IT-CMF olarak kısaltılmış olan IT Cyetenek Maturity Fİnovasyon Değer Enstitüsü (IVI), BT yatırımlarından elde edilen iş değerini optimize etmeye yönelik özlü bir yönetim yol haritası sağlamak amacıyla başlatıldı. Bu çerçevenin, CIO'lar için BT seçeneklerinin karmaşıklığını azaltırken, BT'den daha fazla iş değeri sağladığı kanıtlanmıştır.
BT-CMF, BT iyileştirme çabalarını haritalandırmak için bir çerçeve düzenlemek ve yapılandırmak için kullanılan beş aşamalı bir olgunluk modelinden oluşur. IT-CMF'nin bütünsel yaklaşımı, dört temel makro süreci ile yansıtılır:
- BT'yi bir İşletme Gibi Yönetmek: Odağı teknoloji ve üretimden müşterilere ve hizmetlere odaklanmaya kaydırmak
- BT Bütçesini Yönetmek: Daha iyi değer ve performans sağlayan yenilikçi BT çözümlerine yatırım yapmak
- BT Yeteneğinin Yönetilmesi: Değer zinciri boyunca BT varlıklarını yönetmek ve temel yetkinlikleri geliştirmek
- BT'yi İş Değeri için Yönetmek: BT yatırımlarını genel iş faydalarına bağlamak
Toplamda, BT-CMF 36 temel süreci tanımlar ve bunları bir BT departmanındaki tüm faaliyetleri kapsayacak şekilde bu dört boyut altında sınıflandırır. Bir BT kuruluşunun bu 36 süreçteki olgunluğunun değerlendirilmesi, sektör karşılaştırmaları ve en iyi uygulamalarla birlikte, şirketin temel olgunluk boşluklarını ve değer yaratma fırsatlarını vurgulayacaktır.