Proje yönetimi (PM) analitiği, bilgi elde etmek ve kanıta dayalı karar vermeyi geliştirmek için sistematik nicel veri analizi veya istatistik oluşturmak için proje yönetimi ekipleri tarafından kullanılan bir araçtır. Analitik, Koruyucu Bakım ekiplerinin karmaşık projeleri yönetmesine ve öngörülen bütçe ve zaman çizelgesi dahilinde çalışmasına yardımcı olur. Bu araçlar, proje yöneticilerine görevleri tamamlandıkça ve verileri yakaladıkça kontrol etmekten daha fazlasını yapma yeteneği verir. PM analitiği, ekiplerin önemli miktarda bilgiyi işlemesine ve projelerin nasıl performans gösterdiğini belirlemesine izin verirken yöneticilerin proje başarı oranlarını iyileştirmesine ve daha bilinçli stratejik kararlar almasına olanak tanır.
Proje yönetimi analitiği, üçüncü taraf analitik araçlarının entegrasyonu veya proje yönetimi yazılımının kendi içindeki yerel yetenekler aracılığıyla yapılabilir.
Proje yönetimi analitiğinin faydaları
Proje yönetimi analitiğinin faydaları şunları içerir:
-
Bir projenin organizasyonun geri kalanı üzerindeki etkisini göstermek ve projelerin zamanında ve şartnameler dahilinde tamamlanmasını sağlamak
-
Öngörülemeyen tuzaklardan kaçınmak ve çeşitli seçeneklerin uygulanabilirliğini değerlendirmek
-
Kullanıcılara, mevcut verilerden sayılara anlam ekleme ve sonuçları tahmin etme yeteneği verir
-
Yöneticilere, bir projedeki her gün gecikmenin şirket karlarını nasıl etkileyebileceğini bildirmek ve kesintileri ve ekipman kıtlığını tahmin etmelerine yardımcı olmak
-
Personel, süreçler ve şartnamelerdeki değişikliklerin maliyetler ve sonuçlar üzerindeki etkisinin belirlenmesi
-
Proje boyunca kaliteyi planlamaya, izlemeye ve gözden geçirmeye yardımcı olmak
Tahmine dayalı analitik, örneğin proje özelliklerindeki değişikliklerin müşteriler ve diğer paydaşlar tarafından nasıl alınacağını tahmin etmek için geçmiş müşteri davranışını kullanarak proje yönetimi analitiğini daha da ileriye taşıyabilir.